从央行房贷新政看未来宏观调控趋势✸:给出软选择

来源于🤸🏽‍♂️👨🏿‍🍳: 日期🩸:2014-10-21 浏览💇🏼:863

央行[微博]房贷新政🤜🏽💂🏿‍♂️,本质上是要“去库存化”,立足的是“自住性需求”的市场化满足🚹。因此🧑🏻‍🤝‍🧑🏻,不能用惯性思维➰🫛、狭隘态度来理解、认识房贷新政🦗,更不能用利益本位来诠释房贷新政💂🏻‍♀️。从发展趋势看,我国未来的各类宏观调控政策和工具,将越来越呈现出“指出方向、划定底线🤘🏿、规定可能、明确禁止”的变化特质,给市场主体及行为选择留出尽可能多的空间与弹性。这种变化中的常态和常态中的规律💽,应成为理性宏观调控政策市场预期的主流价值取向。

央行房贷新政公布后,沉闷许久的市场情绪骤然热闹起来。有专家、学者断言,这是政府最有力度、最具强度的一次救市行为⛹🏽‍♂️;众多房地产开发企业则在等待新一轮楼市大行情的开启;相当部分购房者在准备享受优惠贷款利率🧚🏽‍♀️;更有一些媒体连连质疑发问,商业银行7折优惠利率为何迟迟不能落地📟?笔者认为,这些市场情绪其实是对央行房贷新政的变化缺乏洞悉🕰🦸🏻‍♀️,市场预期错位的表现,既不客观👌🏿,又欠理性。

与以往相比🌩,此次央行房贷新政出现了一种本质上但并不特别显现的变化,那就是政策调控不再简单采用划出“硬杠杆”的方式🕐☸️,用一个标准来主导市场各类主体♖,而是区分不同政策内容的不同属性😈,隐含了诸多的“软选择”→◻️,是“硬杠杆”与“软选择”的结合。具体说来,此次房贷新政除了对首套房的认定标准是一道“硬杠杆”之外,其他内容几乎都是“软选择”。这体现“引导”而不是“强制”的精神👦,允许市场行为的多种性和多样性,最大限度地保留市场方式的选择空间,市场预期释放的余地,政策工具的弹性🧓🏻。此次房贷新政体现的“硬杠杆”与“软选择”思路🈂️👩🏿‍🚒、原则,彰显了市场化价值取向,分层精准调控的运作风格✢,以及对于市场规律的敬畏和商业银行自主经营行为的尊重🙍🏻‍♂️。

笔者的担心是,由于近年来我国对于房地产市场调控基本以“限购、限贷”为主要内容,“限贷”中又以利率为重要手段。这种过程连接逻辑自然形成了政策调控的逻辑依赖和行为定式😄。因此,面对此次“限购”(首套房认定新标准)的放开和“限贷”的放松,如果错把“软选择”当成“硬杠杆”🛋,则很容易使市场滑入“首套房贷款=7折利率优惠”、“房贷放松=房价上涨”的固有、惯性预期之中。

深入分析,即便在当前利率管制(非市场化)的背景下🚵🏻‍♂️👩🏿‍🚒,货币调控政策直接约束、决定商业银行贷款的定价、议价状态🙇🏽,把商业银行一种重要🧍🏻‍♂️、基础的市场成长能力固化为一种机械动作和“无差异流程”🧺,实际上是对商业银行内在健康基因的最无情伤害,是对其基本权益的最本质漠视,是对其发展能力与动力的最残酷束缚🌡。随着市场的成熟,这种禁锢式管控必须改变。因此,此次央行对于7折优惠利率只规定了标准底线🔗,而非必须执行的“硬杠杆”🥢,如何执行,依据商业银行的风险实际而定。就是说,由于存在不同地域经济发展水平的差异、不同商业银行经营状况的差异、不同贷款对象风险承担能力的差异🕟,放开首套房认定标准后,贷款利率的确定,只能由商业银行因人🦟、因地、因时和因事自主选择确定🚌,不可能也不能使用同一个标准✢。从现实的房贷7折基准利率相当于存款5年期定期利率水平来推算🥄,未来真正可享有商业银行这一优惠利率的客户实属凤毛麟角🤽🏼‍♀️。笔者认为⛩,未来房贷利率大致会在基准下浮10%或上浮30%的区间波动,而且享有利率下行10%的🏌️,必定是商业银行的特定或优质客户🎡🖇。

另外🤽🏿🙎🏿‍♀️,对于央行此次房贷新政中鼓励商业银行发行住房抵押支持证券(MBS)、试点房地产投资信托基金(REITs)👮🏽‍♀️,市场亦做出了无视变化的预期反应。有人算了一笔账👩🏼‍⚖️🤵🏼‍♀️,按我国商业银行现有个人房贷余额10多万亿计算,如以MBS方式置换50%♻👩🏻‍🎨,可释放至少约5万亿房地产贷款资金;按现有信托规模约17万亿计算⛽️,如REITs的比重达到10%,将给房地产企业新增近4万亿的融资量。不能否认,央行此次房贷新政𓀋🙌🏽,对房地产业必将带来程度不同的积极影响⚖️,肯定会增多房地产业的融资渠道。但这种影响的背后,同样存在一种变化🕒,就是结构性修复和市场调整🥱🤳🏽,并在修复和调整中建立融资新机制和新模式。从央行的文字表述中不难看出🎪🥿,MBS只能专门用于增加首套普通自住房和改善型普通自住房贷款投放,是有限制性条件的;REITs对象必须是符合相关条件的房地产开发企业,显然更注重整个房地产行业基础的加固👩‍🎤。足见🤌🏿👨‍🏫,推出MBSREITs绝不仅是一种融资工具的数量的增加和内容的丰富🕵🏻‍♀️,而在于重塑房地产行业融资的新模式🍳、新关系和新机制。一方面🫰,通过融资方式的创新,增强房地产行业资产的整体变现能力,比如持有MBS资产的主体可以择机出售变现🤵🏻;另一方面,增强房地产行业全部链条中各主体的风险关联程度,解决和改变过去模式中🧒🏽,主要由商业银行和购房人承担最终市场风险的状况。解决这些基础性和长远性问题🏄🏽‍♀️🎅🏼,比简单的应急救市更重要。

客观地讲,长期以来🦂,我国货币政策工具与市场预期的耦合程度不理想:多数情况下,由于货币政策的内容和标准过于机械,管得过多过细🥖,把丰富多彩的市场具体行为选择硬性编排成 “政策队列”✊🏽,几乎不给市场行为和预期留出空间,市场行为和预期变成了调控政策目标与效果的唯一🍸。这种假象的统一,恰是迄今为止我国货币市场的市场化程度不高的重要根源。还有,由于货币调控政策内容和标准的过于模糊🕌,出现了不同程度的冒险式寻租行为,市场行为和预期往往被过度膨胀。央行此次房贷新政,则是改变这一状态的一种新尝试。

我国的房地产业,在全部社会经济发展中具有特殊作用和存在意义,这是由经济转型🔆、城镇化进程、土地市场化和人口红利等因素综合决定的。经历了10年爆炸式增长后,房地产业出现程度不同的疲软现象,对相关产业的拉动作用有所下降,用一定的时间🫅、付出必要的代价调整☝️,这很正常🕴🏼。央行房贷新政,本质上就是要解决“去库存化”问题,立足的是“自住性需求”的市场化满足。因此📦,不能用惯性思维、狭隘态度来理解认识房贷新政♚,更不能用利益本位来诠释房贷新政。

从发展趋势看,我国未来的各类宏观调控政策和工具,将越来越呈现出如下变化特质🍊,就是其内容或工具主要是“指出方向🈯️、划定底线、规定可能🌛、明确禁止”,在此基础上👞,给市场主体及行为选择留出尽可能多的空间与弹性,以激发市场活力。这种变化中的常态和常态中的规律🙎🏿‍♀️🧚‍♀️,应成为理性宏观调控政策市场预期的主流价值取向。否则,就很可能陷入市场预期的迷惘之中,以及市场行为选择的迷失之中。

来源:(上海证券报)

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